Niet meer toerisme, maar visserij en innovatie in haven
De gemeente kiest een duidelijke koers voor de Scheveningse haven. Geen verdere ‘verpretparking’ of meer woningen, maar de visserij en innovatie krijgen voorrang.
Een belangrijk deel van de Scheveningse haven blijft een werkhaven waar de visserij en maritieme bedrijvigheid de boventoon voeren. Ook komt er meer ruimte voor innoverende bedrijven. Bovendien is er in de toekomst één gemeentelijk aanspreekpunt voor de haven. Dat staat in de Havenvisie 2025-20250, die het college van B en W vorige presenteerde samen met de belangrijkste partners in de haven.
“We kiezen er nu expliciet voor om de haven te behouden als werkhaven,” zegt wethouder Saskia Bruines (Economische ontwikkeling). “De visserij blijft bijvoorbeeld heel belangrijk, die sector hoort echt bij het culturele erfgoed van Scheveningen en is belangrijk voor de Haagse economie. Ook biedt de haven ruimte aan talloze innovatieve start-ups en bedrijven. Je bent vanuit de haven zo op zee, waar allerlei slimme technologieën getest kunnen worden in een zogenaamde proeftuin.” Eerder deze week ging de gemeenteraad akkoord met een miljoenen-investering in de vervallen visafslag.
Lang naar uitgekeken
Een duidelijke richting voor de toekomst; daar was grote behoefte aan. Deze visie geeft niet alleen zekerheid, maar ‘vergroot ook het onderlinge vertrouwen’, zegt de wethouder. “De toekomst van een vitale haven ligt niet in ‘verpretparking’ of woningbouw, maar in het versterken van haar unieke economische dna.Door vol in te zetten op innovatie en duurzame maritieme activiteiten borgen we de werkgelegenheid en de economische waarde voor de lange termijn. Denk aan schone manieren van energie opwekken op zee, voedselproductie en de ontwikkeling van maritieme technologie.”
De innovatieve start-ups die zich clusteren in de haven bieden volgens de wethouder enorme economische kansen. “Er worden bijvoorbeeld technologieën ontwikkeld waarmee belangrijke infrastructuur op de zeebodem, zoals kabels en leidingen, kan worden beschermd. Dat zijn dingen die in met de huidige geopolitiek onrust enorm belangrijk zijn.”
Draagvlak is garantie
Het opstellen van de Havenvisie was een proces van lange adem. “Dit was geen kwestie van een vinkje zetten,” zegt Bruines. “We hebben een zeer intensief traject doorlopen met tientallen gesprekken, expertsessies en bijeenkomsten met alle denkbare partijen: van de grootste bedrijven tot de kleinste ondernemers, van bewonersorganisaties tot de Jachtclub.” Dat was ook nodig, zegt zij er meteen bij. “Dat draagvlak is de belangrijkste garantie dat we de ambities de komende jaren ook daadwerkelijk kunnen waarmaken.”
Nettenboetsters in de haven op Vlaggetjesdag. | Foto: Gemeente Den Haag
De volgende stap is het uitwerken van de ambities tot concrete actiepunten. Ook zal de gemeenteraad zich nog buigen over de algehele visie. “Nu begint eigenlijk pas het echte werk,” zegt de wethouder. “De eerste, cruciale stap is het opzetten van het programmabureau Haven. Een nieuwe samenwerkingsstructuur waar alle havenpartijen en de gemeente in vertegenwoordigd zijn. Ook komt er bij de gemeente één aanspreekpunt voor de havenpartijen. Tegelijkertijd stellen we, wederom samen met alle partners uit de haven, een concreet uitvoeringsprogramma op voor de eerste jaren.”
Bruines ziet economische kansen nu de visie op tafel ligt om de haven nog beter op de kaart te zetten. We willen het economische potentieel van de haven niet alleen behouden, maar juist verder uitbouwen. Een investering in de haven is namelijk een directe investering in de economische ruggengraat van Den Haag.”
